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OA系统的项目管理受到中小企业欢迎
10oa办公系统以OA流程引擎为驱动，实现全过程项目管理，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化，通过OA系统打造了中小企业项目管理系统。可以把企业中的项目进行逐级分解到任务，把任务落实到每一个人，确保有人抓，有人管，有人落实，方便工作合理部署。支持实时显示甘特图、任务进度和完成情况，帮助企业领导清晰了解项目开展情况，实时跟踪项目状态，及时把握工作进展，并做出相应的分析与决策，帮助项目经理和团队及时、优质地完成项目。
1、全面控制成本、规避风险
通过OA系统内置的项目管理系统，可以设定项目预算，汇总每一笔费用并跟踪。通过审批合理控制项目费用，有效降低项目成本；项目费用会实时汇总，自动分类产生支出明细；费用完全可追溯，成本结算更透明；项目费用分类详细，省时省力，高效办公。
2、项目讨论交流，积累知识财富一个好的项目，是整个项目团队集思广益后的结晶。通过项目管理系统建立项目讨论区，项目成员集思广益，针对项目中遇到的问题，为项目建言献策，也可以聘请项目顾问，给予一些建设性的意见和建议。平时企业员工可以在此交流工作心得、晒工作成效、分享技术知识，以此积累企业的知识财富！
3、项目管理流程和业务表单可扩展，企业也在稳扎稳打的进步，发展是必要的，项目管理系统以业务流程为引擎，可扩展性极高。首先中小企业可根据自己的需求，员工快速自定义个性化项目流程。
