企业版OA系统助力中小企业研发项目管理

中小企业的研发常常伴随着多重风险和挑战，需要一个可管理计划、进度、资源、质量、风险、人员和成本的受控环境，以确保按时、按成本交付。于是有很多中小企业，开始上线10oa企业版OA系统的项目研发管理系统。以确保研发项目在满足用户需求，同时按时按预算交付。10oa企业版OA系统的项目研发管理系统作为一种科学的管理手段，可以使软件项目能够按照预定的进度、质量、成本顺利完成，而对人员、产品、过程、项目等进行分析和管理。
企业版OA系统的项目研发管理系统支持项目进度监控和团队人员协作功能，帮助研发团队进行项目立项管理、任务分配和分解、档案管理、风险管理、质量管理、成本管理等工作。系统还提供战略一致性、领导力、规划、实用性、质量保证和经过验证的流程，以应对混乱和复杂性。通过自动化、数据化、智能化的研发管理，帮助中小企业提升研发效率。

企业研发的项目管理系统主要包括5个方面：
1. 项目立项和计划
计划和调度项目流程是基本。用重要事件填写日历、对任务进行排名以及与团队分享所有内容至关重要。
2. 项目组协助
支持团队沟通的渠道对于促进协作是必要的。让每个人都在同一页面上，每个人都可以通过简单地查看项目来保持更新。
3. 档案管理
软件研发项目有很多文档，在一个地方访问这些数据会很方便，最好能够实现快速访问。